Huike Paint와의 새로운 품질 강화 대화: 유명 엔지니어링 코팅 회사가 새로운 남아프리카에서 어떻게 다시 돌아올 수 있을까?

21월 XNUMX일, New Quality Empowered Intelligent Manufacturing의 전설적인 팀이 후난 후이커 창능 신소재 유한회사를 방문하여 후완리 회장, 왕리신 전무이사 및 기타 고위 임원진과 코팅 부문의 위치, 제품 혁신 기술 및 미래 개발 레이아웃에 대해 심도 있는 논의를 진행했습니다.

1992년에 설립된 후이커 페인트는 30년 이상 업계에 깊이 관여해 왔습니다. 총 50만 제곱미터 규모의 공장 000곳을 건설했으며, 국제 표준에 맞춰 100톤 규모의 프로그래밍 가능 자동 생산 라인을 여러 개 보유하고 있으며, 완벽한 R&D, 생산, 판매 및 시공 시스템을 구축했습니다.

국가 첨단기술 기업이자 후난성 기업기술센터인 후이커 페인트는 "후난성 유명 브랜드"라는 핵심적인 장점을 가지고 있습니다. 독창적인 500액형 중공 유리 미세구 단열 코팅 시스템 기술은 후난성 공정건설그룹 표준을 충족하며, 국가 녹색 디자인 제품상을 수상하고 후난성 녹색건축마크 인증을 받았으며 에너지 절약 홍보 카탈로그에도 등재되었습니다. 제품 라인업은 라텍스 페인트, 천연석 페인트, 아트 페인트, 모조석 페인트 등 다양한 카테고리로 구성됩니다. 후이커 페인트는 오랫동안 세계 XNUMX대 부동산 기업에 서비스를 제공해 왔으며, 차세대 정보 기술을 활용하여 자동화 및 자동화의 새로운 단계로 나아가고 있습니다.

현재 부동산 시장은 침체기에 접어들었고, 엔지니어링 코팅 업계는 압박을 받고 있습니다. 후이케 코팅(Huike Coatings)이 어떻게 돌파구를 찾을 수 있을지가 모든 사람의 관심사가 되었습니다.

신품질 강화팀 팀장인 이빙은 기업들의 핵심 관심사를 파악하고, 전국 200개 이상의 모조 석재 페인트 회사를 방문한 경험을 바탕으로 후이케 코팅스가 엔지니어링 브랜드의 강점을 활용하여 모조 석재 페인트 시장에 진출하고, 혁신을 추구하는 지역 브랜드들이 공통적으로 겪는 어려움을 해결하며, 차별화된 경쟁을 달성할 수 있는 방안을 분석했습니다. 또한, 전략적 포지셔닝 및 시장 확장 경로와 관련하여 의사 결정권자들에게 구체적인 권고안을 제시했습니다.

로스푸 경영대학원 한쉐쥔 학장은 2024년 "전설적인 여정"에서 올해의 "지능적인 전설"로 이어지는 팀의 여정을 공유하며, 제품 차별화, 팀 교육, 브랜드 구축, 컨퍼런스 마케팅을 아우르는 "특별한 6+1" 권한 부여 시스템을 해석하는 데 중점을 두었습니다.

코팅 기업의 새로운 미디어 운영에 따른 문제점을 언급하면서 한은 몇 가지 문제점을 지적했다. 커뮤니케이션은 본사로만 국한되고 지방 도시 시장은 무시되어 고객 도달 범위가 부족하다는 점, 동질화된 콘텐츠는 독창성을 보여주지 못한다는 점, 모호한 계정 포지셔닝으로 인해 정확한 팔로워 기반을 구축하기 어렵다는 점, 콘텐츠 매트릭스가 부족하여 시너지 효과가 없다는 점이다.

이러한 과제를 극복하는 열쇠는 “전문 분야"지역 도시 운영을 계획하고, 독특한 콘텐츠를 만들고, 계정 위치를 명확히 하고, 커뮤니케이션 매트릭스를 구축하는 등의 방법을 통해 기업은 전문가의 전문 지식을 활용하여 마케팅 병목 현상을 극복할 수 있습니다.

21월 XNUMX일, 신품질 강화 “전설적 지능 제조” 팀이 후난 후이커 창능 신소재 유한회사를 방문했습니다. 후완리 회장, 왕리신 총경리 등 고위 임원진과 함께 엔지니어링 코팅의 변혁, 틈새 시장에서의 시장 포지셔닝, 제품 혁신 기술, 미래 발전 전략 등의 주제에 대해 심도 있는 논의를 가졌습니다.

1992년에 설립된 후이커 코팅(Huike Coatings)은 33년간 업계에 깊이 뿌리내려 왔습니다. 이 회사는 국제 표준 생산 라인을 갖춘 500개의 주요 생산 기지를 운영하고 있으며, 국가 첨단 기술 기업으로 인정받고 있습니다. 반사 단열 코팅을 포함한 후이커의 제품은 국가 녹색 인증을 획득했으며, 포춘 글로벌 XNUMX대 기업에 속하는 여러 부동산 기업에 서비스를 제공하고 있습니다. 현재 후이커는 스마트한 혁신을 향해 나아가고 있습니다.

부동산 경기 침체로 인한 압박에 대응하여, 뉴 퀄리티 임파워먼트(New Quality Empowerment) 팀장 이빙(Yi Bing)은 200곳이 넘는 모조 석재 페인트 기업을 방문하며 얻은 통찰력을 공유했습니다. 그는 후이케(Huike)가 엔지니어링 브랜드의 강점을 활용하여 모조 석재 페인트 시장에 진입하고, 지역 브랜드들이 돌파구를 찾는 과정에서 겪는 공통적인 어려움을 해결하며, 차별화된 경쟁을 달성할 수 있는 방법을 분석했습니다. 또한, 구체적인 전략적 포지셔닝과 시장 확장 방안을 제시했습니다.

로스푸 경영대학원 한쉐쥔 학장은 2024년 "전설적인 여정"에서 올해 "지적인 전설"로 이어지는 팀의 여정을 검토했습니다. 그는 제품 차별화, 팀 교육, 브랜드 구축, 컨퍼런스 마케팅을 아우르는 "특별한 6+1" 역량 강화 시스템을 자세히 설명했습니다.

후완리 회장은 후이커가 기회를 포착하고 전략적 포지셔닝을 강화하며, 매출, 수익성, 품질, 서비스, 브랜드 구축, 그리고 작업장 안전 부문의 경영 강화에 집중하여 꾸준한 성장을 이룰 것이라고 강조했습니다. 또한, 논의 결과를 실질적인 동력으로 전환하고, 우수한 제품을 개발하며, 고객에게 더 큰 가치를 창출하기 위해 팀과의 더욱 긴밀한 협력을 기대한다고 밝혔습니다.